Jeor Mormont, de commandant van Night’s Watch van de populaire TV-serie Game of Thrones, zei ooit: “Als je ooit wilt leiden, je eerst moet leren volgen.” Onze gast van vandaag weet zeker hoe hij beide moet doen. Hij diende in het Israëlische leger, leidde de R&D-afdeling van Cerylion in Israël en startte uiteindelijk zijn eigen bedrijf Vinetu Technologies. Zonder verder oponthoud, laten we het opgeven voor Eli Melamed!
Behalve een expert op tal van gebieden zoals netwerkontwerp, cybersecurity, datacenters en cloud computing, ben je ook een ervaren software-engineer. Dat zie je niet elke dag in de netwerkbranche! Wat drijft je persoonlijke ontwikkeling?
Ik begon met programmeren op mijn allereerste computer, de klassieke Commodore 64. Ik vind het fascinerend om te zien hoe de elektronica echt werkt, door de fysieke hardware te besturen met het schrijven van code. Tegenwoordig is het de meest waardevolle tool voor elke IT-persoon - scripting, automatisering en DevOps zijn nu alledaagse werkzaamheden. Dus ja, kennis van programmeren is me in de jaren goed van pas gekomen.
Zo'n tien jaar geleden werkte ik aan een groot netwerkproject met meer dan 300 schakelaars voor een stadion. De klant had wekelijks veel changes en aangezien ik ze handmatig moest doorlopen om er zeker van te zijn dat alles in orde was, besloot ik een programma te schrijven dat het voor mij zou doen. De tool laadde de apparatenlijst vanuit een bestand (naam, IP enz.) En nadat er verbinding was gelegd met elk apparaat, begon het de opdrachten uit te voeren en de specifieke waarde te wijzigen, gebaseerd op de apparatenlijst. Dankzij het programma kon ik binnen enkele minuten wijzigingen aanbrengen in meer dan 300 schakelaars tegelijk.
Recenter heb ik een paar jaar geleden een grootschalig netwerkontwerp en -implementatie gedaan voor een Amerikaans bedrijf dat Smart City-oplossingen ontwikkelt en produceert. Terwijl ik aan dit project werkte, merkte ik dat ik het hardware- en firmwareteam leidde, wiens taak het was om de hele elektronica, inclusief verschillende PCB's, opnieuw te ontwerpen met software defined firmware dat elk aspect van het apparaat op locatie te besturen en beheren.
Als oprichter, CEO en CTO van Vinetu Technologies speel je verschillende rollen in je professionele leven - IT-manager, softwareontwikkelingsspecialist en zakenman. Welke vind je het leukst? In welke voel je je het meest op je gemak? En welke lijkt het meest uitdagend?
Met alle titels bij mijn naam heb ik een voorkeur voor de technische aspecten van mijn werk. Wat kan ik zeggen, ik ben een technische nerd die gewoon van technologie houdt! Alle aspecten van mijn werk zijn uitdagend, zowel zakelijk als technisch, maar ik voel me op mijn gemak in beide werelden. Eigenlijk ben ik erin geslaagd om veel van beide rollen te leren en die ervaring in mijn werk te gebruiken. Deze flexibiliteit helpt me ook om mijn klanten beter te begrijpen en ermee te communiceren, of ik nu met ingenieurs of het managementteam praat.
Je partners, klanten en collega's beschouwen je als een betrouwbare probleemoplosser en uitstekend manager - een man waarop je kunt rekenen. We weten ook dat je in het leger hebt gediend. Is militaire ervaring handig in het bedrijfsleven? Welke kwaliteiten van een soldaat of een commandant zijn nuttig bij het leiden van een bedrijf en het leiden van mensen?
Ik geloof dat elke belangrijke ervaring bijdraagt aan de persoon die je bent. Dienen in de Israëlische strijdkrachten was er daar zeker een van, temeer daar ik op jonge leeftijd werd opgeroepen. Als je in het leger zit, moeten je soldaten erop kunnen rekenen dat je ze leidt, wat er ook gebeurt. En ik houd me aan deze regel wanneer ik interactie heb met mijn werknemers, partners en klanten. Het is ook erg belangrijk om het goede voorbeeld te geven. Je kunt niet van iemand verwachten dat hij iets doet wat je zelf niet zou doen.
In de loop der jaren heb ik verschillende projecten gehad waarbij de scope of work anders was dan de echte werkzaamheden. In dergelijke gevallen vroeg ik mijn medewerkers alles uit de kast te halen om het best mogelijke resultaat te leveren alsof het de werkelijke omvang van het werk was, hoewel ik wist dat het zou leiden tot minder winst op dat project. Voor mij is een ontevreden klant of een onbevredigend serviceniveau erger dan geld verliezen. Het gaat erom een klant en reputatie te verliezen. Soms moet je het gewoon accepteren.
Ik werd een Trusted Advisor voor veel bedrijven wereldwijd. Je kunt dit niet bereiken zonder het volledige vertrouwen van de klant dat je, hoewel je altijd zijn belangen behartigt.
Voordat je Vinetu Technologies oprichtte, werkte je bijna tien jaar bij Cerylion, de ontwikkelaar van een ERP-klasse oplossing die grote ondernemingen gebruiken voor realtime afstemming en optimalisatie van financiële netwerktransacties. Welke zakelijke ervaringen heb je besloten te gebruiken bij het starten van je eigen bedrijf?
Cerylion was de beste leerervaring die iemand kon wensen en ik ben erg blij dat ik de kans heb gekregen om deel uit te maken van het geweldige team. Ik begon als systeembeheerder en werd daarna gepromoveerd tot IT-directeur. Bovendien leidde ik de Israëlische R&D-afdeling. In die tijd heb ik zoveel geleerd en heb ik veel ervaring kunnen opdoen met technologieën, zowel uit de IT-wereld als bij de ontwikkeling van grootzakelijke software en gelijktijdig werknemers, leveranciers, autoriteiten, juridische aspecten en nog veel meer beheerde. Ik denk dat deze ervaring essentieel was voor het starten van mijn eigen bedrijf, omdat ik zeer waardevolle theoretische en praktische kennis heb opgedaan over hoe het gaat worden ...
Welke kwaliteiten waardeer je het meest bij anderen - partners, klanten, werknemers?
Ik geloof dat betrouwbaarheid de belangrijkste is. Ik moet weten dat we elkaar door dik en dun kunnen vertrouwen. Dan is er professionaliteit. Mijn bedrijf biedt premiumdiensten en dan verwachten klanten niets minder dan het beste. Ik verwacht hetzelfde van iedereen in mijn team en besteed er veel tijd om dat te bereiken.
Je had ervaring met Avaya Technology dat nu deel uitmaakt van Extreme Networks. Onlangs is het bedrijf overgestapt naar toplaag netwerken met de overname van een andere belangrijke speler - Aerohive. Wat vind je van de snelle groei van Extreme en de invloed ervan op de wereldmarkt?
Ik ben eigenlijk begonnen met Nortel Networks, dat later Avaya werd en nu deel uitmaakt van Extreme Networks. Extreme biedt een solide portfolio en een geweldige technologie die voor mij absoluut de juiste richting is. Het is geen toeval dat al mijn datacenters draaien op de oplossingen van Extreme. Ik bezit ook een omvangrijk laboratorium met (bijna) alle productlijnen van het bedrijf om nieuwe versies en mogelijkheden te testen maar ook om uit de eerste hand ervaring op te doen voordat ik een bepaalde oplossing aan een klant lever. Aerohive is een belangrijke toevoeging aan het al indrukwekkende portfolio van Extreme en zal zeker helpen om een nog betere ervaring te bieden voor het beheer van huidige gedistribueerde netwerktopologieën.
Hoe was je reis naar het programma Extreme Hero? Waarom wilde je lid worden van deze club?
Ik wil de beste zijn die ik kan zijn, op elk gebied waar ik bij betrokken ben - ten behoeve van iedereen om me heen. Het is mijn manier van leven. Daarom was het voor mij vrij voor de hand liggend om een Extreme Hero te worden, omdat ik kennis en vaardigheden kan uitwisselen met het A-Team van geweldige professionals van over de hele wereld. Mijn enige wens zou zijn dat we een betere manier hadden om met elkaar te communiceren om ervaringen en oplossingen te raadplegen en delen.
Voel je je soms een held op het werk? 😊
Gelukkig voor mij wel. Het voelt geweldig om in een situatie te worden geroepen om een groot probleem op te lossen en, letterlijk, de zaken in goed banen te leiden!